【公司要闻】福鞍重工召开2024年技术、质量工作推进会议

       2月24日，福鞍重工股份有限公司召开2024年技术、质量工作推进会议，深入贯彻公司生产经营目标指示精神，落实技术、质量工作相关要求，围绕公司“提质量、降成本”的全年工作重点，总结2023年技术、质量工作成果，部署2024年技术、质量工作重点，统一思想，明确目标，为全面完成公司年度目标任务，推动公司高质量发展奠定坚实基础。

       福鞍重工总经理刘爱国，总工程师李敏，质量总监李方志，行政总监李静出席会议，质量副总监兼质量管理部部长洪跃鑫主持会议。

      会议指出，2023年，公司技术研发、质量提升初见成效，要全面推广重点工程汽缸、核电含铜汽缸、CB2超高压汽缸项目生产制造经验，坚持“不遗余力、打造精品”的质量目标，以“高端铸件、一流服务”的经营理念向客户提供高端的铸件产品及高质量的服务，发扬 “能打仗、打胜仗” 福鞍精神，推动公司技术、质量工作再上新台阶。

       刘爱国总经理结合当前技术、质量工作和市场形势，对如何做好下一步技术、质量工作提出意见和具体要求：

       一是“提质量、降成本”是公司2024年工作的重中之重，需要全员参与、各显其能，增强全员质量、成本意识，坚定落实公司生产经营目标指示精神，各负其责担当起助力公司高质量发展的使命。

       二是“总结经验、全面推动”要以公司重点项目产品质量为突破口，全面开展质量职责再落实工作，加强生产单位自检，质量部门专检过程控制，充分、有效发挥技术部门支持、质量部门的质量把关作用。

       三是“深挖潜力、拓展市场” 在严峻的市场营销环境下，市场形势无法控制，要实现公司目标，就必须做到眼睛向内，总结不足，打破固有思维，把“不可能”变成“可能”。 

       四是“技术为先、质量为本、客户至上” 构建技术、质量管理体系，对质量保持高压态势，对弄虚作假、盲目指挥、妨碍调查等行为“零容忍”。 深入践行“一切以顾客为中心”的核心理念,提升售后服务质量，深入开展重点用户交流走访。

       会上，技术研发部、质量管理部分别对2024年技术、质量工作规划进行了汇报。

      铸钢事业部、成品事业部、技术研发部、质量管理部代表就2024年如何进一步开展好技术、质量工作，提升质量管理水平、提高产品实物质量作出表态发言。

       公司各单位主要领导，有关技术、质量主管领导及相关业务具体负责同志，生产一线班组长参加会议。